Duración
5 horas
Modalidad
Presencial
Objetivos
Tras el desarrollo de la actividad formativa se pretende que el alumnado:
- Capacitar a los/las asistentes para identificar al candidato ideal y definir las políticas necesarias para atraer talento de calidad y con un buen ajuste cultural.
- Desarrollar la capacidad de diseñar e implementar estrategias efectivas para la atracción, como la construcción de una marca de empleador sólida y la optimización de los procesos de selección.
- Enseñar a diseñar e implementar planes de retención que incluyan el desarrollo profesional, programas de bienestar, flexibilidad laboral y un buen ambiente de trabajo.
- Fomentar el compromiso y la lealtad de los empleados a través de la comunicación, el reconocimiento del mérito y la creación de una cultura corporativa positiva.
Contenidos
- Estrategias de atracción del talento (1 hora)
- Definición del perfil del talento: Cómo identificar qué tipo de profesional necesitas.
- El proceso de selección: Buenas prácticas para un proceso de selección que sea atractivo y eficiente (ej. una bienvenida agradable, una comunicación clara, la presentación de la empresa, el uso de tecnología adecuada).
- Marca empleadora (Employer Branding): Cómo construir y promocionar una marca que atraiga a candidatos.
- Cultura organizacional y compromiso (1.5 horas)
- El poder de la cultura: Cómo una cultura positiva y con valores compartidos impacta en la atracción y retención.
- El liderazgo: El papel de los líderes en fomentar un buen ambiente laboral y el desarrollo del equipo.
- Incentivos y reconocimiento: La importancia de reconocer los méritos y el desempeño de los empleados.
- Comunicación interna: Fomentar un diálogo abierto y transparente en todos los niveles.
- Desarrollo y retención del talento (1.5 horas)
- Desarrollo profesional: Crear planes de carrera y oportunidades de crecimiento (ej. formación continua, planes de desarrollo).
- Flexibilidad y conciliación: Políticas que permitan una mejor conciliación entre la vida laboral y personal (horarios flexibles, teletrabajo).
- Movilidad interna: Estrategias para promocionar el crecimiento dentro de la propia empresa.
- Compromiso y bienestar: Iniciativas para medir y mejorar el compromiso y el bienestar de los empleados.
- Políticas y herramientas clave (1 hora)
- Políticas de compensación y beneficios: Cómo diseñar paquetes salariales y beneficios atractivos y justos.
- Tecnología para la gestión del talento: Uso de plataformas y herramientas para la gestión de RRHH (ej. para el reclutamiento, la evaluación del desempeño, la gestión de la formación).
- Análisis y métricas: Cómo medir el éxito de las estrategias de atracción y retención a través de datos.
- Preguntas y respuestas / Panel de discusión: Espacio final para abordar dudas, compartir experiencias y reflexionar sobre los próximos pasos