5 horas

Presencial

Tras el desarrollo de la actividad formativa se pretende que el alumnado:

• Aclarar los requisitos de la nueva ley de control horario, incluyendo la obligatoriedad del fichaje digital y la necesidad de registrar pausas y horas extras.
• Optimizar la gestión del tiempo: Explorar cómo las herramientas digitales pueden ayudar a gestionar eficientemente el tiempo, mejorar la productividad y reducir costes.
• Facilitar la integración tecnológica: Demostrar cómo los sistemas de fichaje digital se integran con otras tareas de recursos humanos.
• Cumplir con la normativa: Asegurar que la empresa y sus empleados estén al tanto de las nuevas normativas para evitar sanciones

1. Marco legal y normativo (1.5 horas)
   • Obligatoriedad del fichaje digital: Se puede iniciar explicando la normativa vigente, que exige un registro horario digital y no permite métodos manuales o en papel.
   • Derecho a la desconexión digital: Abordar la importancia de respetar el derecho a la desconexión de los empleados, un tema cada vez más relevante con los modelos de trabajo híbridos y remotos.
   • Análisis de la normativa: Analizar el impacto de la nueva ley de fichaje en las empresas, incluyendo las sanciones por incumplimiento, que se prevén más estrictas.
   • Caso práctico: Presentar un caso de una empresa que ha implementado un sistema de fichaje digital, mostrando cómo se adaptó a la nueva ley y gestionó el cambio.
   • Dinámica de preguntas y respuestas: Dedicar un espacio para que los asistentes resuelvan sus dudas sobre la legislación y cómo aplicarla en su negocio.
2. Impacto de la digitalización en el trabajo (2 horas)
   • Nuevas herramientas tecnológicas: Explorar las herramientas digitales más relevantes, como la inteligencia artificial y el software de automatización, y cómo estas han transformado las tareas y la productividad.
   • Modelos de trabajo híbrido: Analizar las claves del éxito de los modelos de trabajo híbrido, incluyendo la gestión de equipos remotos y presenciales y cómo mantener la cohesión y la productividad.
   • Ciberseguridad: Destacar la importancia de la ciberseguridad en el entorno de trabajo digital, incluyendo las amenazas y los riesgos asociados a la información de los empleados.
   • Caso práctico: Mostrar un ejemplo de cómo una empresa ha implementado con éxito un modelo de trabajo híbrido, incluyendo los desafíos y las soluciones que ha encontrado para garantizar el bienestar de los
     empleados y la productividad de la empresa
   • Dinámica de debate: Organizar un debate abierto sobre los principales beneficios y desventajas de los nuevos modelos de trabajo y las herramientas digitales.
3. La nueva cultura laboral (1.5 horas)
   • Flexibilidad laboral: Discutir cómo la flexibilidad laboral se ha convertido en una prioridad para los empleados, y cómo las empresas pueden ofrecerla sin sacrificar la productividad.
   • Gestión del bienestar del empleado: Abordar la importancia de la salud mental y el bienestar de los empleados en el entorno de trabajo digital, y cómo las empresas pueden promover un equilibrio saludable entre
     vida profesional y personal.
   • Colaboración remota: Presentar estrategias para fomentar la colaboración y la comunicación efectiva entre los equipos remotos y presenciales.
   • Caso práctico: Mostrar cómo una empresa ha desarrollado una cultura de trabajo sólida y basada en la colaboración, incluso con equipos que trabajan en diferentes ubicaciones.
   • Dinámica de cierre: Cerrar la jornada con una sesión de preguntas y respuestas, y una evaluación general de los conocimientos adquiridos por los asistentes.